中国的DVD市场给人印象最深的是价格战，世纪末的一年里，就有两次著名的价格战打响。先是宏图高科一举攻破2000元的价格心理线，使中国DVD市场突然全面飘红，一时引起众多企业和商家加入。第二次是在VCD市场称过雄的新科和爱多于1999年岁末发起“新阳光行动”，再拉价格下马，这一次，市场见彩不见响，销量没有预料的火爆，但参与品牌却出奇得多。
受价格制约又被价格挑起的DVD照着VCD的方子猛抓了一副药，却没见效，是何原因？有专家说，中国VCD的顽症DVD也有，VCD没能治愈，DVD当然也就好不了。固然，VCD有其视频过渡产品的特色，但主要还是中国人只有组装的手艺而没有过硬的核心技术。这一点在中国家电领域表现得很普遍也很令人心急。
中国的DVD市场走到十字路口，面临新的选择。目前DVD的境况，让人联想到前几年VCD和超级VCD所走的老路，由于无节制的价格竞争，虽然使我国VCD的产销迅速攀升，成为生产大国，但是忙于竞争的厂家也无暇它顾，主版权的VCD技术很少，不能成为VCD技术的强国。目前DVD又面临着同样的境况。国外大公司在DVD的研究上，几年来投入了大量的人力和财力，现在无论是DVD的行业标准还是绝大多数业内技术专利，都是出自发达国家。起步较晚的我国DVD，必然要走一条引进消化的道路。由于国产DVD的主要关键部件完全依赖进口，所以国产DVD上市后，很容易走上低水平价格竞争之路，而这往往是十分残酷的，必然会给行业发展带来各种隐患。
其实，我们并不能简单地否定价格竞争，在市场初期，适当地降低商品的价格有利于扩张市场规模，挤压生产环节中的虚耗成本，淘汰行业中的低级小规模劣质生产者，这样能够给消费者带来充分的实惠。比如作为中国第一台DVD的生产者，宏图DVD于99年5月率先将降到2000元大关以内，几个月内，各DVD生产厂家纷纷跟进。国产DVD的标准价位降低到2000元上下，到了工薪阶层普遍能够接受的价位。所以从99年中旬以来，DVD销售势头明显看好，今年有100万台的销量，明年可达500到700万台，这比当初专家预计的时间早了一到两年。DVD市场迅速崛起，这其中，价格是起主要作用的。
然而，消费者购买商品，尤其是较大的耐用类家电产品，在考虑价格因素之外，往往还要参照其它相关因素，比如产品质量、售后服务水准、生产企业的持续发展能力、产品所采用技术的先进程度等等。尤其是在市场逐步步入成熟后，成本价格的回旋余地已经很小，这时的价格竞争，往往变成低水平的残酷的自相残杀，对行业造成损伤，最终结果并不利于消费者。近来，虽然几大DVD厂家把DVD的价格一降再降，但低价DVD销售仍是差强人意，原因是消费者怕买到已经淘汰落后的DVD。我们对购买DVD的消费群体做过分析，现在购买DVD主要是想更新换代，而他们的消费能力也较强，有超前意识，并不在乎那几百元钱，而希望购回的DVD物有所值，最好不要被淘汰，他们对低价DVD一般不予考虑。出于这样的考虑，作为国家DVD“九五”科技攻关项目的承担者，宏图公司并不是仅仅把目光盯在价格上。宏图看到，目前DVD产品的功能相对来说还不多，大家都拥挤在密集单一的市场模式中，难免会产生价格拼杀。要跳出这个怪圈，只有苦练内功，加强自身的技术实力。宏图几年来一直潜心于DVD的关键技术研究，成立了国内唯一的DVD待业博士后工作站，致力于打破国外的技术垄断，研制具有自主知识产权的相关技术，以期促进我国民族产业的健康、有序的发展。
宏图的努力取得了革命性的成果。近日，宏图高科在全国二十多个城市召开新闻发布会，宣布推出一种能够软件自动升级的新技术DVD。这种新型的DVD机不仅是DVD播放机，而且成为一个可以不断进行软件升级的智能产品，而它又比计算机的软件升级操作简单容易的多，符合日用家电操作直观简易的需求。所有购买过VCD、超级VCD或DVD的消费者都有过这样的经历，自己的机器才买回家几个月，市场上又出现了新的碟片无法播放，或又增加了许多新的功能自己无法享受。从而影响再次购买新产品的决心，担心今天买明天落后。宏图创造的软件自动升级技术，消除了这一担心。智能型DVD的出现，揭示了家电发展的一个方向：电脑化和智能化，这是迈向信息家电的前提。对于DVD而言，则是跳开单纯价格竞争，走技术创新之路的坚实的一步。站在国外技术的肩膀上打破他们的技术垄断，真正实现自主知识产权的开发和拥有，不仅仅是在国内相互相互倾扎中谋生存，而要在更高层次上参与国际竞争，走出国门。这才是中国家电产业的必由之路。正因为如此，科技含量较高的宏图智能DVD，虽然价格稍高，但其售价却一枝独秀，遥遥领先于同类产品。
